Le profil de leader est de plus en plus recherché par les employeurs parce qu’ils en besoin pour encadrer leurs équipes. En tant qu’employeur ou recruteur, il peut vous arriver de douter de la personnalité ou du leadership de votre candidat pendant l’entretien. Son curriculum vitae pourrait vous fournir des informations mais cela n’est toujours pas suffisant. Nous vous proposons donc dans cet article quelques points qui pourront vous aider à évaluer le leadership de vos candidats.
1- La proactivité
C’est l’une des qualités dont dispose un leader. Ici, il s’agit pour vous de découvrir si le candidat prendra des initiatives par lui-même ou s’il attendra toujours l’entreprise. Posez-lui des questions comme « Qu’avez-vous appris par vous-même dernièrement ? », ou « Quelles solutions avez-vous mise en place pour atteindre vos objectifs? ». À travers ses réponses, vous déterminerez si votre futur candidat possède cette qualité que vous recherchez chez lui.
2- La capacité à écouter et à se faire entendre
La capacité à communiquer aisément est un atout majeur chez le manager. Un bon leader sait se faire écouter, entendre et comprendre. Vous pouvez déterminer cela à travers les comportements de votre candidat depuis son arrivée en entretien. Observez les comportements de ce dernier quand vous avez la parole, et aussi quand il l’a. Est-il attentif quand vous avez la parole ? Essayes-t-il de vous couper pour intervenir? Ce sera à vous d’apprécier.
3- L’esprit d’équipe
Un bon leader travaille en collaboration avec son équipe. Il n’est jamais seul contre cette dernière. Quand vous recevrez un vrai leader en entretien, vous remarquerez qu’il mentionne également son équipe ou du moins le travail en équipe. Pour le leader, c’est le collectif qui est la priorité. Posez-lui également des questions qui peuvent l’amener à parler de son travail en équipe. Demandez-lui par exemple, comment est-ce qu’il célèbre les succès avec son équipe. Vous découvrirez bien de choses.
4- La remise en question
Un bon leader ou manager sait se remettre en cause et reconnaître ses erreurs et trouver des solutions. Vous devez donc déterminer si votre candidat à la capacité de reconnaitre des erreurs commises, s’il peut bien s’exposer aux jugements des membres de son équipe. Demandez-lui à savoir comment est-ce qu’il perçoit les feedback. Si votre candidat accepte recevoir des remarques alors vous avez trouvé cette qualité que vous recherchez.
Aborder ces points pendant l’entretien avec votre candidat vous permettra de déterminer s’il fera ou non, un bon leader. Si vous n’êtes toujours pas convaincu, vous pourrez contacter ses références professionnelles pour obtenir leurs avis.
Kezia APEDO
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